Uma jornada permanente
Lideranças e coletivos seguem aprendendo e se fortalecendo, antes, durante e depois de uma chamada de projetos.
ALUMAR · EVOLUÇÃO ESTRATÉGICA DO PROGRAMARede
Rede
Comunidades
Sustentáveis.
Uma infraestrutura permanente para conectar iniciativas comunitárias, desenvolver capacidades e mobilizar recursos para o território.
3abrangências
15comunidades
1.788beneficiários diretos
e indiretos
e indiretos
Base atual do programa · Proposta em construção para apresentação à Alumar.
MAPA DA ESTRATÉGIAUma visão integrada.
Uma visão integrada.
Dez pontos para explorar.
Da evolução do programa aos instrumentos que vão sustentar a rede.
01
O novo conceito
Uma rede territorial permanente
02Por que avançar
Aprendizados e próximos movimentos
03Proposta de valor
Comunidades, parceiros e território
04Arquitetura da rede
Cinco camadas complementares
05Jornada de apoio
Desenvolvimento, mentoria e aceleração
06Vitrine + Demo Day
Projetos visíveis ao longo do tempo
07Mobilização de recursos
Mantenedores, projetos e políticas
08Papel da Alumar
Capital catalítico e legado
09Estrutura e governança
Maturidade institucional e custos
10Próximos passos
Produtos e pontos de validação
01 / Um próximo passo com raízes no territórioO programa amadurece.
O programa amadurece.
A rede permanece.
O Comunidades Sustentáveis já reúne desenvolvimento de capacidades, apoio a iniciativas locais e articulação de parceiros. A proposta é aprofundar essa estratégia e dar continuidade às relações e capacidades construídas.
Uma iniciativa da Alumar, em parceria com a Alcoa Foundation, executada pela Mandū, para que as comunidades do entorno conduzam seu próprio desenvolvimento.
02 / A oportunidade
Transformar ciclos de apoio em desenvolvimento contínuo.
Os primeiros ciclos mobilizaram lideranças, estruturaram projetos e demonstraram capacidade de atrair recursos. A articulação de parcerias é uma das principais oportunidades de avanço apontadas nas avaliações.
Mais fontes, mais possibilidades
A rede cria mecanismos contínuos de mobilização de recursos e reduz progressivamente a dependência de uma única fonte.
Uma rede multissetorial
Comunidades, empresas, fundações e poder público encontram uma estrutura que aproxima desafios, soluções e oportunidades.
03 / A proposta de valorUma rede territorial.
Uma rede territorial.
Múltiplas formas de fortalecer.
Um coletivo que conecta, desenvolve e fortalece iniciativas comunitárias engajadas em desafios socioambientais, ampliando o acesso a conhecimento, parcerias, políticas públicas e recursos.
Para os coletivos
Formação, ferramentas, conexões e oportunidades para ampliar capacidades e protagonismo.
Para os financiadores
Uma carteira qualificada de projetos, com estrutura de gestão e acompanhamento.
Para o território
Uma infraestrutura que conecta recursos às iniciativas que já respondem a desafios locais.
Para a Alumar
Continuidade e legado do investimento, com responsabilidades compartilhadas entre novos parceiros.
“Separadas, as iniciativas disputam recursos; conectadas, podem ampliar sua capacidade de atraí-los.”
Cooperação orienta a rede: aprender juntas, captar juntas e construir propostas coletivas. Editais continuam sendo um instrumento do ecossistema.
04 / Como a rede funcionaAberta para conectar.
Aberta para conectar.
Preparada para apoiar.
Cinco camadas complementares organizam o acesso, a qualificação das iniciativas e o acompanhamento dos projetos.
Rede aberta
Acolhe lideranças, coletivos formais e informais e organizações.
Desenvolvimento
Oferece conhecimento, encontros, ferramentas e mentorias.
Curadoria
Prepara e avalia iniciativas que desejam integrar a carteira.
Vitrine de projetos
Conecta projetos qualificados a potenciais financiadores.
Aceleração
Acompanha intensivamente os projetos financiados.
A rede é aberta. A vitrine é curada. A aceleração é financiada.
05 / Uma jornada para diferentes estágios
Cada iniciativa recebe o apoio adequado ao seu momento.
Duas trilhas principais e uma camada intermediária permitem ampliar o alcance da rede e preservar a qualidade do acompanhamento.
Trilha aberta de desenvolvimento
Para lideranças, pequenos grupos e organizações que desejam atuar em causas do território.
- Biblioteca, academia e conteúdos
- Ferramentas de IA e radar de oportunidades
- Encontros coletivos e oficinas
- Autodesenvolvimento com suporte da rede
Mentorias pontuais
Para participantes que demonstram mobilização e iniciativa e precisam avançar em uma entrega específica.
- Apresentação institucional
- Projeto-base ou plano de ação
- Candidatura a uma oportunidade
- Preparação para novos ciclos de apoio
Trilha de aceleração
Para iniciativas selecionadas em chamadas financiadas pela Alumar ou por outros patrocinadores.
- Formação e assessoria intensivas
- Estruturação institucional
- Gestão e implementação do projeto
- Monitoramento e prestação de contas
Da ideia à carteira de projetos
A participação na rede é aberta. A entrada na vitrine depende de qualificação. Ciclos periódicos de preparação — por exemplo, semestrais — combinam oficinas e mentorias para avaliar engajamento, capacidade de execução e riscos.
Preparação coletivaEstruturação do projetoAvaliação técnicaCuradoria da carteira
A jornada de incubação, aceleração e graduação ganha um ambiente permanente: quem conclui um ciclo segue conectado, acessa oportunidades, compartilha aprendizados e pode apoiar iniciativas mais novas.
06 / Vitrine + Demo DayUm encontro que abre portas.
Um encontro que abre portas.
Uma carteira que segue acessível.
O painel digital transforma os projetos preparados para o Demo Day em oportunidades que podem ser conhecidas e apoiadas ao longo do tempo.
ConhecerCompreenderEscolherApoiarAcompanhar
Carteira de projetos comunitáriosEstrutura proposta
DesafioProblema do território
ProponenteQuem realiza
ObjetivoTransformação desejada
OrçamentoValor e composição
MetasResultados esperados
CronogramaEtapas de execução
Representação da estrutura informacional da futura vitrine. O painel será desenvolvido como produto específico.
O Demo Day ganha uma segunda função
A análise técnica da Mandū e a avaliação de empresas e parceiros seguem apoiando a seleção das iniciativas. O evento passa também a apresentar a rede e sua carteira, como espaço de relacionamento e mobilização de recursos.
07 / Sustentabilidade e mobilizaçãoMais parceiros.
Mais parceiros.
Mais recursos para o território.
Três mecanismos complementares constroem uma base diversificada de sustentação da rede e apoio às iniciativas.
Mantenedores
Aportes anuais ou recorrentes para sustentar a rede. Vínculo institucional duradouro, acompanhamento de indicadores e possível participação em espaços de governança.
Financiadores de projetos
Investimento em projetos com objetivos, orçamento, prazo e resultados definidos. Também podem financiar novas chamadas, incluindo a gestão e o acompanhamento.
Políticas públicas
Conexão com programas, convênios, capacitações, assistência técnica, equipamentos e serviços públicos que fortalecem as organizações comunitárias.
Mobilizar vai além de captar dinheiro.
ConhecimentoMentoriaEquipamentosServiçosFormaçãoEspaçosConexõesVoluntariado qualificadoComunicaçãoMercado e parcerias
08 / Alumar: parceira estratégica de longo prazo
Um investimento que mobiliza outros investimentos.
A Alumar pode ocupar o lugar de mantenedora de primeira hora: uma parceira estratégica na consolidação de capacidades e estruturas que permanecem no território.
Seu investimento funciona como capital catalítico, criando condições para novos recursos e parceiros. A proposta busca compartilhar responsabilidades e ampliar o legado já construído.
R$ 135 milcapital semente da Alumar
R$ 572 milrecursos captados pelas iniciativas
Resultados registrados no material-base, referentes às primeiras abrangências do programa. Os valores não representam uma projeção de captação futura.
Como o investimento da Alumar pode ajudar a consolidar uma rede comunitária capaz de mobilizar cada vez mais parceiros e recursos para o território?
Ser mantenedora significa contribuir para a continuidade, acompanhar resultados e estabelecer um vínculo duradouro. O financiamento da rede passa a ser compartilhado, com a Alumar mantendo elevada relevância institucional.
09 / Estrutura para durarGovernança progressiva.
Governança progressiva.
Custos transparentes.
Fortalecer primeiro as relações, as capacidades e os mecanismos de sustentabilidade. A estrutura institucional evolui com a maturidade da rede.
| Componente do modelo econômico | O que precisa ser sustentado |
|---|---|
| Manutenção da rede | Mobilização, comunicação, encontros, plataforma, coordenação e gestão. |
| Desenvolvimento e curadoria | Oficinas, mentorias, elaboração e qualificação dos projetos. |
| Aceleração | Acompanhamento intensivo das iniciativas financiadas, implementação, monitoramento e prestação de contas. |
O aporte direto a um projeto é parte do investimento. A infraestrutura que identifica, qualifica, acompanha e monitora a iniciativa também precisa ser financiada.
Estrutura institucional e papel da Mandū
A rede pode começar utilizando estruturas existentes, inclusive a Mandū, para sustentação operacional, gestão administrativa e financeira, facilitação e assessoria técnica. Eventual patrocínio fiscal depende do arranjo definido. Um CNPJ próprio pode ser consequência do amadurecimento; a rede também pode seguir com uma organização parceira ou um modelo híbrido.
Participação comunitária e mantenedores
Representantes das comunidades e mantenedores poderão participar progressivamente de espaços de acompanhamento e decisão. O desenho deverá acompanhar a capacidade de governança, participação e sustentabilidade demonstrada pela rede.
Conexão com a agenda territorial e a ADT
O diferencial da rede é fortalecer a base comunitária, em complementaridade aos espaços mais amplos de articulação territorial. Sua contribuição à ADT está em qualificar a participação das lideranças e organizações para que ocupem esses espaços com sua própria voz e ampliem o acesso a oportunidades.
10 / Acompanhar o caminho e a transformação
Da mobilização ao impacto.
Um funil de acompanhamento permite demonstrar o alcance da rede, o engajamento dos participantes, a mobilização de recursos e os resultados nas comunidades.
Mobilização
Pessoas, lideranças, coletivos e organizações mobilizados.
Participação
Participantes ativos nos encontros e ferramentas da rede.
Desenvolvimento
Acesso a cursos, oficinas, mentorias e ferramentas.
Projetização
Ideias transformadas em projetos estruturados.
Curadoria
Projetos qualificados para integrar a carteira.
Mobilização de recursos
Valor e quantidade de apoios financeiros e não financeiros.
Aceleração
Iniciativas financiadas e acompanhadas.
Impacto
Resultados concretos gerados nas comunidades.
11 / O salto estratégico
Um ecossistema contínuo de desenvolvimento comunitário.
Ponto de partida
Evolução proposta
Programa que seleciona, forma e financia iniciativas.
Rede permanente que identifica, conecta, desenvolve e financia iniciativas.
Uma fonte central de financiamento.
Mantenedores, financiadores de projetos e políticas públicas.
Demo Days pontuais.
Demo Days conectados a uma carteira digital permanente.
Comunidades que participam de ciclos.
Comunidades conectadas a um ecossistema de desenvolvimento.
Dependência do programa.
Autonomia e sustentabilidade territorial construídas progressivamente.
12 / Próximos passosDar forma à estratégia.
Dar forma à estratégia.
Construir os instrumentos.
Quatro produtos desdobram o conceito em uma proposta executiva e em ferramentas de implementação.
Apresentação executiva
Consolidar a proposta e a narrativa de evolução do programa para a Alumar.
Arquitetura da rede
Detalhar as camadas, as trilhas e as conexões entre os componentes.
Painel de projetos
Desenhar a carteira digital, os campos e a experiência de navegação.
Estratégia de recursos
Definir a abordagem a mantenedores e financiadores e o modelo de sustentação.
Pontos para validação do grupo
Governança, papel futuro da Mandū, relação com a ADT, critérios de entrada na vitrine e modelo de mantenedores. Esta proposta permanece como versão de trabalho até essa validação.
Rede Comunidades Sustentáveis
O próximo legado do programa é uma rede capaz de seguir transformando.
Conectar quem já atua, desenvolver capacidades e mobilizar cada vez mais parceiros para que as comunidades ampliem seu protagonismo.